在2023年10月召开的中央金融工作会议上，“加快建设金融强国”这一目标被首次提出，从党和国家事业发展全局的战略高度出发，为当下及未来一段时间的金融工作作出了全面部署。这一重要战略目标的设定，充分彰显了金融在国家发展进程里的关键地位。中共中央在《关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中指出，文化在国家发展全局里占据关键地位，对凝聚民族力量、推动社会进步意义重大。而在金融领域，文化软实力同样是金融机构的“精神内核”与“发展基因”，是金融强国建设不可或缺的重要支撑。
作为资本市场的重要参与者，联储证券深刻认识到文化建设绝非孤立的理念传播，而是服务国家战略的“神经末梢”、守护金融安全的“免疫系统”和激发组织活力的“动力引擎”。公司党委以高度的政治自觉和责任担当，切实加强组织领导，带领全体员工深刻领会文件精神实质，全面系统把握其核心要求与精髓要义，将行业文化建设置于关乎公司长远发展和核心竞争力的战略高度进行谋划部署，积极主动探索符合自身发展实际的特色文化建设道路。经过扎实努力，联储证券已初步构建起一条目标清晰、路径明确、特色鲜明的文化建设实践模式，有效凝聚了发展共识，切实为公司各项业务的稳健运行、战略目标的稳步推进以及实现更高质量、更可持续的发展注入了强大的内生精神动力、提供了坚实的文化支撑与保障体系。
加强思想引领，做实“铸魂”文章
联储证券持续组织系统学习，深刻把握党的二十大及二十届三中全会精神的核心内涵、实践要求及其对公司发展的重大指导意义。通过精心策划、周密组织如西柏坡党建培训等主题鲜明、形式丰富多样的红色基因传承教育活动，并充分整合内部刊物、微信公众号、线上学习平台等线上线下多元化宣传载体，成功搭建起常态化、系统化、立体化的理论学习与深度思想交流平台，不断夯实全体干部员工的思想根基和政治定力。同时，公司着力将“金融报国、金融为民”这一根本价值理念深度融入文化建设的血脉与基因之中，使其与公司整体发展战略规划、业务拓展方向实现同频共振、深度融合、相互促进，有效驱动文化建设真正为日常业务经营注入源头活水、提供强劲动能，确保公司上下在思想、目标、行动上形成高度统一、步调一致、协同高效的“一盘棋”工作格局。此外，公司还持续加大投入文化理论研究力度，鼓励员工结合实践深入思考，积极推动高质量的相关研究成果入库，系统总结提炼经验，为文化建设的持续深入开展、迭代升级提供了扎实的理论依据、方法论支撑与宝贵的实践经验参照。
抓实关键环节，做实“责任”文章
联储证券致力于构建层次分明、覆盖全面、执行有力的制度保障体系，正式发布实施了专门的诚信管理制度，对员工诚信行为提出了明确规范与要求；全面修订更新了涵盖日常行为、职业操守等多方面的员工行为规范手册，确保其时代性与适用性；进一步健全完善了文化建设的组织领导架构、明确职责分工以及常态长效的运行机制与工作流程。通过召开专题研讨会议凝聚共识，科学制定并分解落实年度文化建设的具体实施方案与详细的重点任务清单，明确时间节点与责任人，同时积极研究、主动应对中国证券业协会文化建设评估指标体系的动态调整要求，确保工作精准对标。公司着力优化考核激励机制，将文化建设成效纳入部门和员工绩效考核体系，并专门设立“文化先锋奖”等具有荣誉感和吸引力的奖项，定期表彰在文化建设中涌现出的先进工作者、优秀团队和标杆案例，有效激发全体员工主动参与、积极贡献文化建设的内生动力与主人翁意识。公司高度重视文化导向下的人才培养与队伍建设工作，将文化建设参与度、贡献度及践行成效明确纳入干部选拔任用、晋升发展及员工绩效考评的关键维度和重要依据，积极营造崇尚学习、鼓励创新的学习型组织浓厚氛围，通过持续的教育引导与实践锻炼，不断强化全体员工对公司核心文化理念的高度认同感、归属感与自觉践行的行动力。
筑牢合规防线，做实“风控”文章
联储证券始终将合规经营理念与风险文化置于关乎公司生存与发展的重要位置，年内持续新增、修订涵盖所有业务条线、关键领域及管理环节的合规及风险管理相关制度文件，为各项经营活动的合法合规、稳健运行构筑了坚实的制度屏障与操作指南。公司通过组织开展覆盖全员、分层分类（如高管、关键岗位、新员工等）的合规意识强化专题培训与最新监管政策宣导解读活动，持续强化廉洁从业管理要求与警示教育，定期汇编发布具有深刻教育意义的违法违规典型案例剖析报告，严格落实声誉风险管理的各项前置性审查要求、监测机制与应急预案等系列组合举措，教育引导全体员工时刻绷紧合规之弦，牢固树立并严守廉洁从业的红线底线思维。
打造特色品牌，做实“品牌”文章
联储证券积极响应行业监管机构与自律组织的号召与倡议，踊跃参与并精心组织参加诸如“青岛故事·我们的价值观”百姓宣讲大赛及金融“五篇大文章”创新实践优秀案例征集评选等行业活动。同时，公司注重内部文化氛围的持续培育与深度浸润，不断优化内部刊物的内容质量、栏目设置与视觉呈现形式，使其更具可读性和吸引力；创新探索文化理念故事化、场景化、互动化的多样化宣导途径，如文化沙龙、主题征文、知识竞赛等；持续丰富员工文化生活的形式与内涵，组织开展各类社团活动、兴趣小组，增强员工凝聚力和幸福感。此外，公司还积极拓展外部品牌传播矩阵与影响力渠道，通过运营官方视频号定期发布高质量、有温度的文化主题宣传短片，在财经领域具有权威性和影响力的主流媒体平台积极发表展现公司文化建设丰硕成果的深度文章或研究报告，持续提升“联储文化”品牌的核心价值主张在行业内外、社会公众中的辨识度、专业美誉度与广泛认知度，使其“金融报国、为民服务”等核心价值理念更加深入人心，品牌形象更加立体丰满。
践行社会责任，做实“公益”文章
联储证券以社会责任理念的广泛传播与实践落地为重要抓手和展示窗口，定期编制并正式发布详实的年度社会责任报告，制作发布展现公益历程与成效的纪实视频，并积极推动契合地方需求、具有可持续性的本土化公益项目的精准设计、有效落地与长期运营，例如成功发起并规范运作“联储・心联心”专项公益基金，聚焦特定领域开展帮扶。同时，公司始终将维护广大投资者合法权益视为履行核心责任、赢得市场信任的根本所在，通过深入开展“走进上市公司”实地调研活动增进投资者对企业的了解，系统组织实施覆盖范围广、内容针对性强的“投资者教育进百校”系列大型公益活动，普及金融知识，提升风险意识，持续提升服务各类投资者的专业能力、服务精细化水平与响应效率，充分展现了公司作为负责任、有担当的现代金融企业的核心价值追求与主动融入经济社会发展大局的时代使命感。
今后，联储证券将持续压实各级党组织和经营管理层在文化建设中的主体责任，确保压力传导到位、责任落实到人；深化与同行业优秀机构的常态化交流互鉴、经验共享与协同合作，汲取先进做法；更加注重对文化建设阶段性成果、有效模式的系统提炼、理论总结与标准化推广，形成可复制、可推广的经验；全面升级公司品牌战略规划与文化形象建设体系，提升品牌管理的系统性与前瞻性；持续强化对全体员工的职业道德修养、合规意识与日常行为规范的常态化教育与督导，筑牢思想根基。公司将持续深入落实金融“五篇大文章”的各项具体要求，将其精神内核融入公司治理和经营管理的各个环节，全力以赴推动公司文化建设工作在内涵深化、机制创新、效能提升上实现质的显著飞跃与新的重大突破，为公司实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的长远发展注入更为澎湃、更为持久、更具核心竞争力的文化驱动力与价值引领力。
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